كيف ينجح التغيير؟
هذه خمسة عوامل يجب تحققها للاستفادة من التغيير الإداري في أي مؤسسة تنشد «التغيير الفعلي»: أولا: البديل القيادي اللامع، صاحب الرؤية، والإرادة في التوجه نحو التغيير. فغياب إرادة جازمة يعني أن التغيير سينحصر في الأسماء، وغياب الرؤية الواضحة يعني الدوران في حلقة مفرغة. ثانيا: توجيه المؤسسة نحو التغيير عبر إشارات بوجود نية التحرك تتسلسل بشكل … اقرأ المزيد